: Engagiert
[ IT-Security I E-Commerce I Digital Transformation ]
: Vita
15 Jahre Erfahrung aus einer Reihe von IT-Projekten als Senior Project Manager und Program Manager sowie im Interim Management.
Davon auch zahlreiche internationale Projekte mit große, interkulturelle Teams in länderübergreifenden Projektstrukturen geleitet.
: Projekt Management Erfahrung
- IT-Projekleiter: > 15 Jahre
- Interim Management: CTO, Head of IT & Processes
- Budget: 3.5 million €
- Team Größen: bis zu 45 Personen
: Zertifizierungen
- IT-Security-Auditor ISO 19011 (TÜV)
- IT-Security-Manager ISO 27001 (TÜV)
- Professional Scrum Master™
- Professional Scrum Product Owner™
- ITIL® Foundation V2
Als zertifizierter IT-Security-Manager unterstütze ich Unternehmen beim Aufbau und Betrieb eines ISMS nach ISO 27001 unter Berücksichtigung der neuen NIS-2-Anforderungen. Der Schwerpunkt meiner Cybersecurity-Beratung liegt auf Unternehmen der kritischen Infrastruktur im Transport- und Logistiksektor.
Außerdem bin ich Schifffahrtskaufmann und habe daher einen beruflichen Schwerpunkt in der Transport- und Logistikbranche. Bei der Reederei Hamburg Süd war ich verantwortlich für Projektcontrolling, Change Request Handling, QA und Cultural Coach für die Offshore Softwareentwicklung in Indien. Als Projektleiter bei Panalpina in Basel war ich für die Entwicklung eines Seefrachtmaklersystems verantwortlich. Als Berater bei Lufthansa-Systems habe ich diese Expertise im Bereich Cargo Revenue Management bei Lufthansa Cargo und der Bahngesellschaft Kombiverkehr eingebracht.
Ich bin ITIL-zertifiziert und habe Change- und Release-Management-Prozesse nach ITIL sowohl auf Projekt- als auch auf Konzernebene eingeführt. Bei der Reederei Hamburg Süd war ich als ITIL Change Manager für die globale IT-Infrastruktur verantwortlich.
Während meiner Tätigkeit im öffentlichen Sektor mit Zugang zu sensibler Infrastruktur des Bundes und der Länder wurde ich von den deutschen Sicherheitsbehörden (BKA und BND) überprüft und erhielt alle erforderlichen Sicherheitsüberprüfungen (SÜ2).
Als Interim Manager habe ich die Leitung der IT-Abteilung einer Reederei übernommen und war für das Project Management Office (PMO) eines Mobile Payment Start-ups mit Sitz in Luxemburg und Hamburg verantwortlich.
Als E-Commerce-Spezialist decke ich alle E-Commerce-Beratungsfelder von der Konzeption bis zum Roll-out im B2B- und B2C-Bereich ab. Meine Erfahrungen stammen u.a. aus Projekteinsätzen bei Tchibo (Deutschland und Türkei), Villeroy & Boch, Henkel/Schwarzkopf und SPAR in Österreich. Bei Dehner Gartencenter (dehner.de) war ich als Interims-Shopmanager tätig. In der Telekommunikationsbranche habe ich erfolgreich E-Commerce-Lösungen für HanseNet (jetzt O2), Telekom Italia, BBned, Amsterdam und Telia Danmark umgesetzt.
Meine unternehmerischen Fähigkeiten als CTO habe ich bei der Gründung des Start-ups metaship AG und der Leitung meiner Online-Agentur KOLONmedia erworben. 2016 stieg ich als Partner bei der Beratungsfirma accentis E-Business Solutions GmbH ein, die sich auf die digitale Transformation mittelständischer Unternehmen fokussierte. Im Jahr 2018 haben wir das Unternehmen verkauft.
Referenzen
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